Formação de Futuros Diretores de Secretarias da Seção Judiciária do Rio de Janeiro

Curso In Company realizado para os futuros Diretores de Secretaria no período de 06/05/2025 a 02/12/2025.
O portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso, que teve como propósito capacitar os futuros gestores para o exercício da função de diretor de secretaria, com foco no desenvolvimento de competências gerenciais e interpessoais. O programa abordou temas essenciais como gestão de pessoas, liderança no contexto do trabalho híbrido, autoconhecimento, gestão do tempo e produtividade, manejo de conflitos e estratégias de negociação com equipes e lideranças superiores.
Ao longo do curso, os participantes foram preparados para liderar com mais eficiência, aprimorar suas habilidades de relacionamento interpessoal, tomar decisões estratégicas e promover ambientes de trabalho colaborativos e produtivos, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais de forma sustentável.

Conteúdo Programático

1. Workshop de Abertura (Presencial)
Sessão de abertura do programa, Apresentando a Atividade Final em Equipe (AFE): trabalho Problem-Based Learning (PBL), proposto como uma busca aplicada de solução para uma dor ou demanda organizacional. Aplicação de técnicas de Design Thinking para identificação de situação-problema e macro solução.

2. Planejamento Estratégico, Tático e Organizacional (Virtual)
Conceituação de estratégia; Pensamento estratégico nos 3 níveis organizacionais; Administração estratégica e alinhamento estratégico; Definição de propósito, missão,
visão, valores, políticas e diretrizes; Análise do ambiente externo: cenários prospectivos, oportunidades, ameaças; Análise competitiva; Ferramentas Gerenciais para tomada de decisão (SWOT, BSC, OKR, GUT).

3. Power Skills nas Organizações (Virtual)
Hard e Power skills, trabalhabilidade e a gestão da carreira do profissional. Inteligência emocional e inteligência social e inteligência cultural. Liderança, motivação e resiliência.
Colaboração, trabalho em equipes e formação de equipes de alto desempenho.





4. Inovação (Virtual)
Importância da inovação. Modelo de geração de ideias. Portfolio de inovação. Ferramentas de inovação. Inovação estratégica. Mindset para inovação.

5. Transformação Digital (Virtual)
Tecnologia da Informação e digitalização nas organizações sob o foco da inovação tecnológica na busca de melhor estratégia e competitividade. Aspectos essenciais e tendências da Transformação Digital , incluindo IA, modelos de negócio digital. Nova economia e mindset digital. Papel das pessoas e gestores na transformação digital.

6. Gestão do Tempo (Virtual)
Tecnologia da Informação e digitalização nas organizações sob o foco da inovação tecnológica na busca de melhor estratégia e competitividade. Aspectos essenciais e tendências da Transformação Digital , incluindo IA, modelos de negócio digital. Nova economia e mindset digital. Papel das pessoas e gestores na transformação digital.

7. Comunicação Organizacional e Interpessoal (Virtual)
Comunicação humana. Etapas do processo de comunicação. Barreiras à comunicação humana. Novas abordagens e tendências em comunicação. Comunicação, tecnologia e
globalização. Comunicação interpessoal. Comunicação corporativa. Comunicação interna. Técnicas de apresentação; comunicação não violenta; assertividade e feedback.

8. Acessibilidade, Diversidade e Inclusão (Virtual)
Heterogeneidade da força de trabalho; Elaboração de políticas de diversidade e inclusão; Convivência de diferentes psicodemografias/dimensões e interseccionalidades.

9. Workshop de Encerramento (Presencial)
Apresentação presencial de cada uma das Atividades Finais em Equipes (AFE), construídas a partir do primeiro dia do programa, à uma banca da FGV e da JFRJ.

O que é necessário para conquistar este badge

O aluno deverá obter frequência mínima de 75% da carga horária do curso.