Master Black Belt

Certificado para profissionais com muita experiencia no mercado e aplicação das ferramentas Lean Six Sigma, e que querem adquirir o conhecimetno de gestão de portfolio de projetos dentro de um program extrutura de LSS.
Conteúdo
MÓDULO 1 O MBB como Líder Coach
? Visão geral da liderança;
? O Papel da Alta Liderança no sucesso do Programa: Champion
? Liderança & Coaching – Gestão e Inovação
? Programa de Excelência Operacional e o tema “Desenvolvimento de Liderança“
? Liderança Ágil (Mentalidade Ágil em Projetos de Excelência Operacional)
? Liderança Situacional (Modelo Kan Blanchard) aplicado à Excelência Operacional
? Inteligência Emocional para Líderes de Programas de Melhoria e/ou Inovação
? Como se tornar um líder de alta performance;
? Visão geral das 5 disfunções da equipe;
? Liderança Colaborativa
? Técnicas de feedback;
? Gestão de conflitos

MÓDULO 2 O Papel do MBB na Estratégia da Organização
? Visão geral de um sistema de gestão
? Gestão da Rotina e Melhoria Contínua
? Metodologias e Ferramentas que compõem o Sistema de Gestão
? O papel do MBB na excelência operacional;
? Métricas e desdobramento de metas;
? Overview metodologias – DMAIC; DFSS; Lean Manufacturing;
? As responsabilidades dos belts e o processo de certificação;
? Projetos OPEX x CAPEX x INOVAÇÃO
? As metodologias de OPEX e Inovação: Lean Seis Sigma x Metodologias Ágeis

MÓDULO 3 Implantando um Programa Lean Seis Sigma
? Compreendendo os desafios organizacionais;
? Os passos para a implantação do programa;
? Como envolver a alta administração;
? As características de um projeto Lean Seis Sigma;
? Como identificar oportunidades e projetos de melhoria;
? Como selecionar os belts;
? Montando um plano de treinamento;
? Levantamento e análise de riscos;







MÓDULO 4 Gerenciando um Programa Lean Seis Sigma
? Princípios e ferramentas do gerenciamento de projetos;
? Integração de gerenciamento de projetos e LSS;
? Dicas para conduzir bem uma reunião;
? Acompanhamento da evolução dos projetos;
? Montando um plano de mentoria;
? Gerenciando as mudanças do projeto;
? Os 7 passos seguidos por equipes de Alta Performance para gerenciar a mudança

MÓDULO 5 Visão Financeira
? O que é gestão financeira;
? Alinhamento de metas com a estratégia organizacional;
? Ciclo do caixa;
? Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE)
? Balanço patrimonial (BP)
? Gestão de custos
? Indicadores financeiros para gestão de empresas
? Análise de investimentos
? Resultados: Impacto nos KPIs e validação financeira dos Programas OPEX e Inovação

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