C-Level CIO – Chief Information Officer

Curso C-Level com carga horária de 120 horas-aula.
O/A portador/a deste badge está apto/a a vincular o uso intenso de Tecnologia de Informação com os ambientes interno e externo da empresa; identificar os usos de TI mais aderentes ao negócio da empresa; reconhecer as inovações e evoluções de Tecnologia de Informação disponíveis e como avaliar os seus impactos no modelo de negócio das empresas; preparar, engajar e comprometer as várias áreas e níveis da organização no processo de transformação digital; avaliar o valor da transformação digital para as empresas e analisar o investimento de inovação de Tecnologia de Informação, e viabilizar a assimilação da inovação tecnológica e integrar o ambiente tradicional com o novo ambiente de inovação.

Conteúdo Programático

Módulo 1 – CIO - Chief Information Officer

• Neste módulo do C-Level FGV, os/as participantes terão a oportunidade entender e discutir como analisar e gerenciar o gap tecnológico nas empresas, como identificar o uso adequado e inovador de TI, como preparar e realizar a transformação digital e como identificar o valor do uso de IT para as empresas. O novo papel da área de TI e a participação das demais áreas na gestão do uso dessa tecnologia completam os temas deste módulo.

Módulo 2 – Estratégia corporativa de negócios

• Dimensões de posicionamento estratégico
• Curvas de valor, fronteira da indústria e trade-offs
• Captura de valor: equação de lucro, precificação estratégica e dinâmica competitiva
• O papel dos agentes em nome dos donos
• Avaliação do desempenho empresarial: dimensões conceituais e desafios metodológicos
• Dificuldades técnicas versus comportamentais na avaliação do desempenho
• Estratégia corporativa: diversificação, integração vertical, fusões e aquisições, internacionalização
• Estratégia (pseudo)racional e estratégia comportamental
• Execução da estratégia: dimensões da execução, obstáculos e facilitadores, vieses gerenciais
• Estudo de casos

Módulo 3 – Liderança

• Liderança e mutações no contexto contemporâneo da sociedade e dos negócios: desafios e competências essenciais
• Arranjos, configurações e dinâmicas organizacionais emergentes, e o exercício da liderança
• O governo de si e dos outros: a pessoa do líder em foco
• Desenvolvimento de liderança, desenvolvimento gerencial ou ambos
• Movimentos e tendências na construção de equipes e organizações de diversidade, inovação e alta performance
• Liderança, gestão e arte: articulações e diferenciais aos processos de influência e decisão no universo da complexidade

O que é necessário para conquistar este badge

A aprovação do/a estudante ocorrerá por meio da frequência mantida ao longo do programa.
A carga horária total do curso é de 120 horas-aula.
A frequência mínima exigida é 75% da carga horária total do módulo.

Data de Conclusão

20/09/2024

Testemunho deste badge

MSP322AD-CLVCI2022

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS