Formação executiva em Inteligência Empresarial

Por meio de um processo supervisionado pela Coordenação Acadêmica da FGV, o/a portador/a deste badge completou os objetivos educacionais e possui conhecimento sobre o curso Formação executiva em Inteligência Empresarial.

Disciplina 1 – Complexidade do ambiente empresarial

Módulo 1 – Teoria da Complexidade
• Mercado com sistema
• Sistemas não-lineares
• Sistemas caóticos
• Sistemas adaptativos complexos

Módulo 2 – Fatores determinantes da competitividade
• O fator empresarial e o princípio da exclusão competitiva
• O fator estrutural e o Paradigma E-C-D
• O fator sistêmico e o princípio da acumulação

Módulo 3 – Inteligência e antecipação sobre política
• Gramática política brasileira
• Rent-seeking no Brasil
• Triangulo de Matus

Módulo 4 – Inteligência e rastreamento econômico
• Planejamento situacional
• Condições estruturais do mercado
• Sinais fracos e inteligência antecipativa

Disciplina 2 – Inteligência comercial e prospecção de mercado

Módulo 1 – O mercado

• A empresas e a sua relação com os diversos ambientes com os quais está transacionando
• Negócios em um contexto globalizado
• Macrotendências do ambiente de negócios

Módulo 2 – O/A cliente

• Consumer insights
• Modelo de Kano como instrumento de identificação de necessidades
• Percepção dos/as clientes sobre concorrentes

Módulo 3 – Inteligência e ferramentas de TI com foco em vendas

• Softwares de gestão comercial
• Meios virtuais de pagamentos
• Mídia programática

Módulo 4 – Inteligência e análise do ambiente

• Identificação de nichos inexplorados
• Planejamento e potencialização de vendas
• Inteligência digital e conversão

Disciplina 3 – Inteligência financeira e geração de valor

Módulo 1 – Finanças e estratégias empresariais

• Conceitos de indicadores financeiros
• Estratégias financeiras
• Governança e finanças

Módulo 2 – Inteligência e decisão financeira

• Origem dos sinais de mercado
• Environmental scanner do ambiente econômico
• Alternativas de alavancagem

Módulo 3 – Valor para a empresa

• Resultados tangíveis
• Imagem e reputação
• Estratégias de diversificação
• Estratégias de valoração

Módulo 4 – Plano de gestão de continuidade

• A necessidade de estabelecer políticas de continuidade de negócios
• Gestão financeira para a continuidade em situações adversas
• Identificação dos principais ativos que suportam a continuidade

Disciplina 4 – Inteligência e inovação

Módulo 1– Inovação

• Conceitos e impactos
• Métricas de inovação
• Inovação como estratégia
• Inovação como ferramenta de inteligência

Módulo 2 – Inovação e criatividade

• Criatividade e empreendedorismo
• Inovação e estratégia
• Inovação em produtos e serviços
• A indústria criativa

Módulo 3 – Mercado de startups

• Inteligência: sinais e tendências de mercado
• Projetos digitais e virtualização dos novos negócios
• Comparações internacionais

Módulo 4 – Inteligência com foco em inovação

• Vigilância tecnológica
• Inteligência digital
• Novos mercados
• Eficiência em custos de transação

Disciplina 5 – Modelos de tomada de decisão

Módulo 1 – Procedimentos de tomada de decisão

• Enfoque inicial
• Racionalidade versus intuição
• Intuição como modelo
• Processo decisório na dimensão organizacional

Módulo 2 – Inteligência e apoio à decisão

• Espaços e ambientes de decisão
• Inteligência e processo decisorial
• Método AHP
• System dinamics

Módulo 3 – Inteligência e Seleção de Variáveis

• A decisão sob certeza
• A decisão sob risco
• A decisão sob incerteza – inteligência e integridade
• Social intelligence e decisões negociadas

Módulo 4 – Inteligência e ferramentas de análise

• Conceito do puzzie
• Informação e fatores intervenientes
• Decisão no ambiente Vuca

O que é necessário para conquistar este badge

Terá direito ao certificado digital e badge FGV o/a estudante que tiver participado, contribuindo de forma crítica nas atividades propostas, e obtido frequência mínima de 75% no curso.

Testemunho deste badge

matricula: 296220/2021 – turma: FDE12103-IE2

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS