Gerindo sob o Caos Global CEO FGV – Alta Gestão Cooperativismo

Com foco na estratégia, na liderança e na cultura organizacional, o programa CEO FGV prepara líderes empresariais para melhor enfrentar os desafios atuais dos negócios. A experiência completa do Gerindo sob o Caos Global CEO FGV – Alta Gestão Cooperativismo permite que a expertise de executivos de sucesso seja somada a? capacidade de acompanhar as mudanças no cenário nacional e mundial, entender o seu contexto e antecipar estratégias. O objetivo é chamar a atenção dos líderes para os desafios e as oportunidades que surgem em uma era de profundas mudanças globais com ênfase na realidade do Brasil.

Conteúdo programático

Estratégia
• Alta Gestão e o desafio da gestão sob o caos global
• Contexto político brasileiro no presidencialismo de coalizão
• Cenário político brasileiro e tomada de decisão
• Combinando visão estratégica e resiliência
• Impactos da geopolítica e das megatendências na estratégicas
• Qual é a resposta da estratégia para a perenidade da empresa em um contexto geopolítico de alta volatilidade?
• Construindo cenários
• Criação e captura de valor em contexto desafiador: Caso Fleury
• A importância do equilíbrio financeiro em cenários desafiadores: Caso Localiza
• Aplicações de inteligência artificial
• ESG: Ainda faz sentido
• Estratégia das 3 caixas

Liderança
• Evidenciação da leadership: assessment de competências em liderança
• Reflexão sobre líder de líderes
• Liderança e performance na era da ansiedade e incerteza
• Liderança e dinâmica organizacional
• Liderança, mindset e engajamento
• Liderança 4.0
• A solidão da liderança
• Gestão de pessoas em tempos incertos
• Gestão de reputação
• O exemplo da liderança

Cultura organizacional
• Arquétipos culturais – um modelo para compreender a cultura da sua organização
• Arquétipo Pessoas – como superar os vieses cognitivos que impedem as pessoas de incorporar uma "cultura de mudança"
• Arquétipo Acionistas – relações com cooperados
• Arquétipo Integração – alinhamento organizacional
• Arquétipo Sociedade – aplicação do jogo "Celsius – o desafio dos 2 graus": Como a mudança climática afeta as decisões da sua organização
• Agenda de cultura da Alta Gestão 2025-2027
• Cooperativas e cultura organizacional
• Crescimento e mudança organizacional
• Crescimento e governança
• Encerramento: reflexões sobre a alta gestão gerindo sob o caos global

O que é necessário para conquistar este badge

A aprovação do estudante ocorrerá por meio da frequência mantida ao longo do programa.
A carga horária total do curso é de 64 horas.
A frequência mínima exigida é 75% da carga horária total do curso.

Data de Conclusão

27/02/2025

Testemunho deste badge

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FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS