Formação Executiva em Práticas Ágeis

Carga horária total: 64h

Por meio de um processo supervisionado pelo coordenador acadêmico da FGV, o portador desse badge alcançou os objetivos educacionais do curso ao desenvolver conhecimento acerca de como empresas inovadoras utilizam a filosofia Lean para acelerar o lançamento de produtos e serviços, e ao compreender as principais abordagens de gestão aplicadas no mercado, com foco na construção de um framework Ágil.

Métodos Ágeis
Módulo 1 – Introdução à Agilidade
Histórico
Manifesto Ágil
Estrutura, processos, pessoas e ferramentas em organizações Ágeis

Módulo 2 – Framework Scrum e Kanban
Papéis
Cerimônias
Artefatos
Visibilidade
Work in Progress (WIP)
Ferramentas e aplicativos

Módulo 3 - Agile Coaching
Agile softskills
Agile mindset
Gestão de release
Management 3.0

Módulo 4 – Outras visões Ágeis
XP, DSDM, Crystal
Conceitos e boas práticas oriundas de gerenciamento de projetos de software
Outros modelos

Lean Startup
Módulo 1
Alinhamento de conceitos
Processos, projetos e programas
Aspectos da qualidade

Módulo 2
Evolução das técnicas de produção
Pesquisa operacional
Just in time
Lean
Tratamento de anomalias com A3

Módulo 3
Conceitos relacionados a Lean Startup
Princípios
Ciclo construir-medir-aprender
Produto mínimo viável (MVP)
Lean canvas

Módulo 4
Fases da Lean Startup
Aprendizado e descoberta
Validação junto a clientes
Pivoteamento
Crescimento e escala

Práticas Ágeis
Módulo 1 – Práticas de planejamento, estimativa e medições Ágeis
Objectives and Key Results (OKRs)
Gestão de métricas e indicadores Ágeis
Gestão de desempenho

Módulo 2 – Práticas de aplicação Ágil em gerenciamento de projetos
PM Canvas
OPPM (One Page Project Management)
Aplicação de Scrum
Aplicação de Kanban
Modelos híbridos

Módulo 3 – Práticas de escalada Ágil
SAFe
Disciplined Agile Deliverey (DAD)
Large-Scale Scrum (LeSS)
Nexus
Modelo Spotify
PMO Ágil

Design Thinkingem Projetos
Módulo 1
Fundamentos do design
Sociedade e cultura
Design hoje: economia da experiência
Princípios do design na produção
Conhecimento explícito versus conhecimento tácito

Módulo 2
Design centrado no humano
Definição, princípios e conceitos
Colaboração e multidisciplinaridade
Níveis informativo, consultivo e participativo

Módulo 3
Design Thinking e inovação
Definição, princípios, termos e conceitos
Design e processo
ROI e ROE
Criatividade e inovação
Tangibilização e resultados
Iteração

Módulo 4
Técnicas e ferramentas colaborativas e centradas nas pessoas
Gamestorming
Toolset de Design Thinking
Levantamento de requisitos com Design Thinking
Facilitação de dinâmicas colaborativas
Despertar do mindset criativo

O que é necessário para conquistar este badge

Concluir o curso de Curta e Média Live Formação Executiva em Práticas Ágeis e obter nota igual ou superior a 7,0 (sete) na avaliação do curso.