Formação para Empreendedores: Gestão de Strip Malls e Empreendimentos Comerciais Compactos

Emissão

16/06/2026

Validade

Não Expira

Código de Autenticidade

1215907936

Formação para Empreendedores: Gestão de Strip Malls e Empreendimentos Comerciais Compactos

Curso In Company realizado para profissionais indicados pela ABMalls, no período de 12/5/2026 a 30/5/2026, com carga horária de 36 horas.
O portador deste badge completou os objetivos educacionais do curso:
1. Compreender o modelo de gestão de strip malls e as suas particularidades como negócio coletivo, desenvolvendo uma visão integrada entre o gestor do empreendimento e os lojistas.
2. Aprimorar competências de marketing local e vendas, fortalecendo a presença dos negócios na comunidade, ampliando o fluxo de clientes e fidelizando o público consumidor.
3. Desenvolver uma gestão financeira sustentável, com domínio sobre precificação, controle de fluxo de caixa, indicadores e boas práticas de planejamento econômico.
4. Estimular a inovação e o pensamento estratégico, promovendo práticas colaborativas entre os empreendedores e fomentando uma cultura de cooperação, sustentabilidade e crescimento conjunto.

Conteúdo programático

Aula 1 – Lógica do negócio de malls e criação de valor
• Evolução dos centros comerciais, diferenciação de modelos (shopping versus strip malls), drivers de rentabilidade e panorama internacional.
Aula 2 – Modelos de negócio e estrutura de receitas
• Tipos de receitas (aluguel mínimo/percentual, condomínio), indicadores financeiros e exemplos práticos de modelos econômicos.
Aula 3 – Análise de mercado e escolha de localização
• Demografia, análise de concorrência, estudos de fluxo/mobilidade e ferramentas de análise territorial (EVTL).
Aula 4 – Decisão de investimento e viabilidade
• Estrutura de investimento imobiliário, Capex, custos de desenvolvimento, estrutura societária e captação de recursos.
Aula 5 – Desenvolvimento do empreendimento
• Definição de área locável, parcerias técnicas, aspectos regulatórios e gestão de riscos.

Aula 6 – Gestão de ativos e operação do mall/governança e conselho em empresas familiares
• Facilities, gestão de custos operacionais, monitoramento de desempenho (KPIs), governança e implantação de condomínio.
• Discutir estratégias de sucessão e governança corporativa aplicadas a negócios de controle familiar no setor de malls.
Aula 7 – Curadoria de mix de lojas e estratégia comercial
• Lógica de complementaridade, estrutura de contratos, estratégias de ocupação, redução de vacância e relacionamento com lojistas.
Aula 8 – Empreendedorismo e expansão de negócios de malls
• Aquisição de terrenos, tendências de varejo, impacto tecnológico e estratégias de crescimento no setor.