COMPETÊNCIA EM ESTRATÉGIA DE SCM

O presente certificado atesta que seu portador é capaz de:
1) Entender diferentes formas de criação de valor e seu papel na competitividade da organização.
2) Avaliar tendências nos modelos de negócios e na área de Supply Chain para serem incorporadas em sua estratégia;
3) Selecionar critérios de avaliação para testar a o alinhamento das estratégias e operações da cadeia com a estratégia corporativa da empresa;
4) Entender quais são as competências técnicas e comportamentais requeridas de um profissional de SCM para ser um fator gerador de mudanças nas organizações;
5) Interpretar o processo de tomada de decisões no âmbito da estratégia de negócios e dos processos da cadeia de suprimentos;
6) Definir estratégias de Supply Chain a partir das necessidades e expectativas dos clientes, da estratégia de operações se dos mecanismos de análise e mitigação de riscos e incerteza, e o alinhamento com as dos clientes;
7) Identificar e analisar criticamente os dados conforme o contexto e a partir destes tomar decisões mais assertivas para melhor gestão da cadeia de suprimentos;
8) Ampliar sua visão geral e sistêmica sobre a Cadeia de Suprimentos, bem como expandir a interconexão destes conceitos com a estratégia corporativa e a geração de valor;
9) Incorporar à sua base de conhecimento novas ferramentas analíticas em Supply Chain, estando apto a utilizá-las para a arquitetura de processos, revisão estratégica da área e incremento na geração de valor.
10) Correlacionar novos conhecimento em Supply Chain, com ferramentas analíticas e discussão de problemas reais para poder atuar como agente de mudança nas organizações ou em qualquer atividade de gestão de operações;
11) Discutir os requisitos para tornar as operações mais responsivas e centradas no cliente
12) Definir critérios para estabelecimento de clientes-alvo, a excelência no atendimento, a maior eficiência e eficácia na comunicação e nos processos de previsão de demanda, a maior agilidade no ciclo do pedido e a maior visibilidade e consistência das informações.

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O que é necessário para conquistar este badge

Por meio de um processo supervisionado pelo Coordenador Gilberto Sarfati da FGV EAESP, o portador desta Badge completou os objetivos educacionais das disciplinas:

DISCIPLINAS CURSADAS:
• Arquitetura de Processos End-to-end
• Estratégia de Supply Chain Management
• Supply Chain e Omnichannel: uma Visão Centrada no Cliente
• Supply Chain Management e Competitividade

A aprovação do aluno dar-se-á por meio da frequência mantida ao longo do programa e média igual ou superior a 6,0 em todos os cursos que compõe a certificação.

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Data de Conclusão

São Paulo, 20 de julho de 2022

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Skills

Gestão de negócios Estratégia